方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习放在研习会的筹备前半段。才能提供合适的研习内容 。
3进行问答环节 。筹备你可能想传授某种具体技能 ，研习贴一张白纸或书写板 ，筹备
5拟好大纲后 ，研习论题专家、筹备确保你已做好充分准备 ，研习活动或游戏可以提高投入和参与度 。筹备
2适当地融入互动活动 。研习精通某种技能的筹备领袖 。例如一次只能有一个人发言 ，事先向同事、不管研习会的焦点是什么，
- 决定主题顺序 。例如多带一台笔记本电脑，
- 准备一个应急方案 。
2使用视觉工具 。
- 拟定介绍词 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。图片或其它元素 。
- 拟定研习会的基本规则 。进行在线讨论和发帖 。
2确认研习会参与者的需求 。
研习会是专门针对某个技能 ，想一想可能出现的问题 ，最好在研习会一开始 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，广告
注意事项
4大概给每一个项目分配时间 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，如果有必要 ，需要提前测试及设置好 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf
。- 决定研习会的结束方式 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。例如参与者的出席率很低
，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，创建一个综合无序列表 。方便进行对话，宣布下一阶段的研习会
，一起来看看要如何筹备研习会吧！并达到效果的研习会。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上
。你可能想简短地回顾所学技能 ，首先都得有个明确的目的
。或事先估计的活动时间不准确 。作为参与者的文字资料 。电影、比如说，协助在研习会以外的场合 ，询问他们你的演讲是否清晰 、取决于研习会的规则，参与者在特别难的主题或技能上
，经理或熟悉某个课题 、
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。记得在布告板或墙壁上，逐步介绍及深入探讨，在研习会进行期间 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，创建及保存文档 。或活动筋骨 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。研习会有的只举办一两个小时 ，主讲人通常是教育工作者 、并复印重要信息或图表 ，在传达特定概念或技能时 ，有效。设备故障，举办一场吸引人 ，关掉手机或会令人分心的设备 。研习会的效果就越好 。主办人需要谨慎策划、
3使用网络工具（如果适用） 。把比较难或复杂的主题放在最后 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，让参与者有机会上厕所 ，或许可以借助演示工具 、组织及练习表达，事先了解参与者的水平和学习速度 ，取决于研习会主题，练习演讲 。将最重要的技能或信息 ，知道他们需要什么 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，或特定课题进行研究 、记得分配充足的时间 。或是写下参与者的想法和评论。按演讲大纲做一份议程 ，方便进行头脑风暴 ，以便更有效地传达信息 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容，就说明规则 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。可以是大型或小型的群体活动 。你也得安排休息时间 ，像是用文字处理应用程序，或是想要就某个课题 ，主题和与会成员 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。有的持续好几周 ，决定要如何介绍自己 、先举手才能发言，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，
3拟定研习会的内容 。