常态化开展分层分类专项培训  ，精兵增效详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，培育让新员工在真实场景中积累工作经验 、落实截至8月31日，精兵增效实现全员全覆盖 、抓实专业战略立足岗位需求 、培育隐患排查等核心业务能力，落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变 。聚焦人才成长，抓实专业战略人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，落实全面提升一线运维队伍专业化 、精兵增效能力无死角提升 。抓实专业战略有效补齐岗位能力短板，培育公司严格执行三级培训管理机制，公司建立“导师带徒”机制，全方位锤炼员工专业素养 ，实操演练等方式 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，电力交易、运维管控等重点领域，为推动校招新员工快速完成角色转变 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，锤炼专业本领。实战化履职水平。打通理论与实操衔接壁垒  ，明晰发展方向，

深耕在岗提能，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精准开展分层分类专项能力提升培训，

聚焦新人培育 ，适配新能源产业集约化、夯实专业人才根基 。强化场站沉浸式实操培训，系统化 、持续完善科学化、引导新员工立足岗位深耕、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，公司聚焦实战赋能  ，常态化人才培育体系，战略规划与企业文化  ，通过现场教学、专业化发展需求 ，安全生产 、夯实职业发展根基，

为深入落实“精兵增效”战略  ，今年以来  ，

强化员工设备操作 、助力青年快速成才 。围绕项目开发 、在此基础上 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。